Utilização de novas tecnologias na construção civil

Na construção civil, a tecnologia não está restrita apenas à elaboração dos projetos, essa modernização também pode ser aplicada no canteiro de obras. Investir em métodos e ferramentas que auxiliam na gestão de obras é primordial para que se tenha o máximo de eficiência com o mínimo de gastos e mão de obra — garantindo, assim, que o processo seja otimizado nos seus vários pontos.

O funcionamento dessa gestão acontece a partir do levantamento de informações e o acompanhamento de dados de qualidade — com monitoramento minuto a minuto — e controle de recursos humanos, financeiros, materiais e de maquinário empregados na sua obra.

Os resultados? Abordaremos agora para mostrar o retorno sobre o investimento na modernização do gerenciamento da obra. Confira:

Aumento da eficiência das equipes de trabalho

Um dos maiores gargalos de tempo, recursos humanos e financeiros está no retrabalho. Quando ele é eliminado, a mão de obra se torna mais eficiente, por prosseguir nas etapas da construção rapidamente e com qualidade.

Isso ocorre por conta do planejamento dos processos no canteiro de obras dentro software de controle de obras. E com o acompanhamento de perto de cada ciclo, item, atividade, trabalhador, máquina ou componente qualquer da execução, enquanto ela ocorre e é mapeada pela ferramenta — podendo acessar as informações em dispositivo móvel se aplicável, mostrando como a tecnologia na construção civil pode atuar a seu favor.

Tecnologia na construção civil e a redução da ociosidade dos trabalhadores

O controle de pessoal por dashboards e crachás de identificação inteligentes ajuda a apontar que há um número excessivo de profissionais sem atividade adequada. Assim, evita que trabalhadores não sejam aproveitados em uma determinada tarefa ou que façam falta em outro ponto da construção.

Ganho de exatidão e agilidade com apontamentos automáticos

Além dos benefícios acima, os apontamentos tornam-se mais exatos e dão agilidade para ação ou reação de gestores e mestres de obras. Por exemplo, a plataforma pode indicar que determinado material irá faltar muito antes disso ocorrer, possibilitando entrar em contato com o fornecedor e solicitando o que for necessário.

Aumento na segurança

O controle de pessoal pode ser integrado também com o de equipamentos de proteção individual (EPIs), para garantir que nenhuma pessoa fique dentro da área construída sem utilizá-los.

Ganho de eficiência na prevenção contra acidentes

Com área e atividades mapeadas, EPIs usados de forma correta, andamento não atribulado dos processos e equipes pontuais e bem direcionadas, evita-se que acidentes de trabalho ocorram.

Facilitação no cumprimento do prazo de entrega

Equipes eficientes e bem direcionadas nas tarefas, materiais e máquinas suficientes durante todo o tempo de trabalho, ações desnecessárias evitadas, progresso mapeado e acompanhados pelo responsável dificultam a ocorrência de atrasos. Por exemplo, o software de automação apresenta de forma clara todo o andamento do projeto e se tem algo que pode prejudicar ou atrapalhar a sua entrega no prazo adequado.

Redução de custos

Essa vantagem surge como consequência de diversas funcionalidades, benefícios que expomos e outros que um programa de gestão de obras apresenta.

O controle de custos torna as compras mais exatas, reduzindo o desperdício e gastos desnecessários. O fato de menos trabalhadores serem necessários, bem como eliminação de retrabalho e gerenciamento de perdas, também diminuirá as despesas.

Você sabe o quanto é importante cumprir prazos, oferecer segurança e gastar o menos possível no canteiro de obras. Então, conheça nosso trabalho e veja como ele pode maximizar os pontos corretos da sua construção!

Tecnologia na construção civil